PROJECT SOLUTIONS
PILOTAGE DE PROJETS · FORMATION · AUDIT

Vous avez gagné le marché. Je pilote le chantier.

Un directeur de projet expérimenté, quelques jours par mois, pour livrer vos chantiers BTP dans les délais et le budget, sans le coût d'un poste à plein temps.

Parlons de votre projet Voir les formations
30 ans
de chantiers au Maroc et en France
BTP · Énergie
bâtiment, électricité, renouvelables
Docteur
en management de projet
PILOTAGE À TEMPS PARTAGÉ

Ce que je prends en charge sur votre chantier

Pour les entreprises du BTP et du second œuvre qui gagnent des marchés sans directeur de projet en interne, et pour les maîtres d'ouvrage qui veulent un pilote indépendant.

Planification et phasage

Un planning réaliste, des jalons clairs et un chemin critique suivi.

Coordination des corps d'état

Sous-traitants et fournisseurs alignés sur le même planning.

Livrables et approvisionnements

Plans, notes et commandes lancés avant le jour du besoin.

Réunions et comptes-rendus

Réunions de chantier tenues, décisions tracées et suivies.

Reporting à la direction

Une page claire : écarts, causes et décisions attendues.

Décomptes et réception

Suivi financier, avenants et levée des réserves jusqu'à la réception.

1
Diagnostic de démarrage
État du marché, du planning et des risques en quelques jours.
2
Pilotage mensuel
Jours fixes sur site chaque mois, suivi à distance entre deux.
3
Réception et bilan
Levée des réserves, clôture financière, retour d'expérience.

Je n'exécute pas les travaux : je pilote, en toute indépendance, dans l'intérêt de votre projet.

FORMATIONS ET AUDIT

Sortir du mode pompier. Passer au pilotage.

Six modules courts et concrets pour les équipes projets et travaux, sur site ou en salle, en français, anglais ou arabe dialectal.

01
Sortir du mode pompier
Reprendre le temps stratégique sur l'urgence quotidienne.
02
Le sprint de 2 semaines sur chantier
Les rituels agiles appliqués au chantier, sans jargon.
03
Reporting DG
Des données de chantier à une décision de la direction.
04
Savoir déléguer
Aux cadres comme aux sous-traitants, sans perdre le contrôle.
05
Livrables et phasage
Ne jamais attendre le jour du besoin pour produire un livrable.
06
Déceler les incidents
Traiter les signaux faibles pour éviter les accidents.
Session flash · 1 h
Sensibilisation d'une équipe
Atelier · 1/2 journée
Exercices sur vos propres cas
Parcours · 1 à 2 jours
Modules regroupés, suivi à 30 jours
Audit flash · 3 à 5 jours
Diagnostic de votre mode de pilotage
Couverture du livre Le pompier arrive toujours après l'incident, de Driss KAHOUI
LE LIVRE

Le pompier arrive toujours après l'incident

Un guide pratique pour sortir du management pompier sur les chantiers : autodiagnostic, cas vécus, outils réutilisables et un défi de 14 jours pour reprendre la main sur ses projets.

Recevoir le livre
Portrait du Dr Driss KAHOUI
À PROPOS

Dr. Driss KAHOUI

Docteur en management de projet et leadership organisationnel, MBA Paris Dauphine et formateur certifié TOTAC. Plus de 30 ans à piloter des projets de construction, de génie électrique et d'énergies renouvelables, en France puis au Maroc.

Ma conviction : un chantier se gagne le lundi matin, quand on prend le temps de piloter au lieu d'éteindre les incendies de la semaine passée.

CONTACT

Un marché à piloter, une équipe à former ? Parlons-en.

06 06 88 44 22 contact@project-solutions.ma WhatsApp

Casablanca · Interventions partout au Maroc